Presentación del libro “Dirección por proyectos en la abogacía. Un estudio del legal project management”

Presentación del libro “Dirección por proyectos en la abogacía. Un estudio del Legal Project Management para firmas legales y abogados de empresa” y debate en el ICAM

12 de junio,  19:30 en el ICAM (Madrid)

Debate organizado por Pérez + Partners,

“Rentabilidad y nuevos modelos de organización en los despachos pequeños, medianos y departamentos legales de empresa”

en el que intervendrán:

Carmen Pérez Andújar, Secretaria de la Junta de Gobierno del Colegio de Abogados de Madrid Marta García Alba, Directora Asesoría Jurídica Campofrío
Javier Fernández-Samaniego, Socio Samaniego Law
Alejandro Touriño, Socio Director ECIJA Abogados

y se presentará el libro

“Dirección por proyectos en la abogacía. Un estudio del Legal Project Management para firmas legales y abogados de empresa”

de Jose Luis Pérez Benítez (Pérez + Partners)

El libro está a la venta en este link de amazon.

 

Los despachos medianos y pequeños se enfrentan al reto de mejorar su eficiencia para lograr una mayor rentabilidad. También los departamentos legales internos de las empresas deben optimizar sus recursos presupuestarios. El mercado legal asiste en la actualidad al desarrollo de nuevos sistemas organizativos que pueden ayudar a mejorar estos procesos. Los abogados encuentran en figuras como el Legal Project Management o el Legal Interim Management herramientas para mejorar sus capacidades internas.

En concreto, el Legal Project Management consiste en aplicar las técnicas de Dirección de Proyectos, propias de otras profesiones -ingenierías, arquitectura, consultoras- a la prestación de servicios jurídicos.

El libro pretende ser una guía sobre qué partes y herramientas de la dirección por proyectos sí son aplicables a los despachos y departamentos legales de empresa de cualquier tamaño.

Descarge aquí su invitación

Nuevas ediciones de nuestro Taller de Auditoría de Gestión [TAG]

Para atender las solicitudes recibidas, tenemos previstas nuevas ediciones del Taller de Auditoría de Gestión [TAG].

Las fechas previstas, para que se pueda elegir la que más convenga, son:

  • 14 de junio
  • 21 de junio y
  • 28 de junio

El objetivo del taller es que el abogado compruebe sus conocimientos reales de gestión e identifique las áreas de mejora de su despacho.

La jornada dura cuatro horas y al terminar aprovechamos para comentar entre todos nuestras impresiones mientras comemos.

Si quieres más información sobre la jornada puedes escribirnos a la dirección tag[arroba]perezpartners.es , o ver el vídeo que hemos preparado con los asistentes al último taller. Creemos que ellos son los que mejor pueden explicar los beneficios de asistir.

Será una mañana muy bien aprovechada para tu despacho. Esperamos que te animes a asistir.

El coste del servicio jurídico

¿Cuánto nos cuesta llevar cada asunto? El coste del servicio Jurídico.

Artículo publicado en Actualidad Jurídica Aranzadi.

En los despachos de abogados se prestan y se cobran servicios profesionales. Pero muchos no saben lo que les cuesta cada asunto. Este conocimiento es esencial y depende de las horas dedicadas a cada asunto y del coste hora de cada interviniente.


 

El pasado 13 de octubre de 2011 Actualidad Jurídica Aranzadi en su número 828, publicó un artículo del que soy autor relativo al Coste de los servicios jurídicos y de la necesidad de conocer el coste de cada asunto y el tiempo que dedicamos a cada uno de ellos en un despacho de Abogados. Si estáis interesados en leerlo, puedes ver el PDF aquíJose Luis Pérez Benítez

Eficiencia y rentabilidad de un despacho de abogados (Thomson Reuters Aranzadi)

 

 

 

 

¿Cómo ganan dinero los despachos de Abogados?

El Consultor de Pérez + Partners Jose Luis Pérez Benítez, experto en Gestión de Despachos, ha respondido a sus preguntas sobre el tema “Cómo ganan dinero los despachos de abogados”

El día 20 de Julio pasado, participé en un Encuentro Digital en la publicación Legal Today.com  (de la Editorial Aranzadi) para debatir y responder a las preguntas de los lectores digitales en materia de gestión y dirección de despachos bajo el título “Cómo ganan dinero los despachos de abogados”

 

La experiencia fue muy entretenida y la participación y preguntas de los lectores fueron muy interesantes. Gracias de nuevo a Legal Today; espero que mis respuestas estuvieran a la altura de las preguntas, y  como decía al final del Encuentro:

Espero que las respuestas hayan servido para aclarar algunos conceptos básicos de management. De todos modos podemos continuar el debate, y aclarar nuevas dudas o comentarios, a través de Legal-Today o de la página http://perezpartners.es/

Si estáis interesados en leer las preguntas y respuestas podéis hacerlo pinchando aquí.

Jose Luis Pérez Benítez

Operaciones y Tecnología

Las Operaciones en un despacho de Abogados y el uso de la Tecnología

Artículo publicado en Actualidad Jurídica Aranzadi.

En los despachos de abogados se prestan servicios profesionales, y el conjunto de recursos y tareas ejecutadas para prestarlos son las operaciones. Operaciones que hoy han de apoyarse y pontenciarse en las tecnologías de la información (IT)

El pasado 26 de mayo de 2011 Actualidad Jurídica Aranzadi en su número 821, publicó un artículo del que soy autor relativo a las Operaciones de un despacho de Abogados y cómo incide el uso de la tecnología de la información sobre éstas. En concreto señalamos, de forma casi “indiciaria”, la manera en la que la Tecnología afecta a los siguientes aspectos de las Operaciones: descomposición de tareas, dirección de operaciones y gestión de conocimiento; y más en concreto cómo actúan las IT en las personas y en la Dirección de operaciones. Si estáis interesados en leerlo, puedes ver el PDF aquíJose Luis Pérez Benítez

 

Eficiencia y rentabilidad de un despacho de abogados (Thomson Reuters Aranzadi)

 

 

 

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Reclamaciones colectivas: cómo preparar los procesos de un despacho de abogados

Cuando los despachos de abogados asumen trabajo basado en el volumen (muchos expedientes de pequeña cuantía que dejan un bajo beneficio) la optimización de las operaciones es crucial para el éxito del servicio jurídico que se está prestando y la satisfacción del cliente.

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